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通用技術集團舉辦2025年工程碩博士夏令營活動

發(fā)布時間: 2025-07-23   作者:

  715日至18日,通用技術集團在北京、沈陽兩地舉辦2025年工程碩博士夏令營,共有來自西安交通大學、大連理工大學等8所高校的10余名教師代表和70余名工程碩博士參加活動。此次活動是集團面向即將入企實踐的工程碩博士組織開展的專項夏令營,是集團落實黨中央關于教育科技人才一體化發(fā)展部署、扎實推進工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng)、深化校企產(chǎn)學研融合的重要舉措。集團董事、黨組副書記馬可輝出席夏令營結營儀式暨入企實踐歡迎會并講話,集團人力資源部負責人主持活動。集團科數(shù)部、機床公司、機床研究院有關負責人,企業(yè)導師代表,高校教師代表,工業(yè)母機領域2023級工程博士、2024級工程碩士以及有關工作人員以現(xiàn)場和視頻方式參加活動。

集團董事、黨組副書記馬可輝講話

  馬可輝首先代表集團黨組向即將在通用技術集團開啟專業(yè)實踐培養(yǎng)的工程碩博士表示熱烈的歡迎,并向一直以來關心和支持集團工程碩博士培養(yǎng)工作的各合作高校和老師們表示衷心的感謝。

  馬可輝強調(diào),工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng)工作是深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神、全面貫徹習近平總書記關于做好新時代人才工作重要思想的重要體現(xiàn),也是發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢、促進校企產(chǎn)學研深度融合、大力培養(yǎng)卓越工程師的關鍵舉措。

  馬可輝要求,要深刻認識工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng)的重要意義,站在加快建設國家戰(zhàn)略人才力量的政治高度,站在推進教育科技人才一體化發(fā)展的全局角度,以高度的政治自覺和強烈的使命擔當做好聯(lián)合培養(yǎng)工作;要完善工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng)體系,將工程碩博士培養(yǎng)與科技創(chuàng)新工作統(tǒng)籌謀劃、一體推進,聚焦企業(yè)技術創(chuàng)新和解決卡脖子問題需要,全面深化校企交流合作,引導工程碩博士參與真課題、開展真研究、產(chǎn)出真成果;要強化企業(yè)導師隊伍建設,注重提升理論研究水平和理論聯(lián)系實際能力,推動企業(yè)導師在帶教育人過程中與學生共同成長,切實提升工程碩博士培養(yǎng)質(zhì)量。

  馬可輝勉勵工程碩博士要胸懷國之大者,矢志科技報國,以積極開放的心態(tài)融入企業(yè)環(huán)境、融入工程實踐,勇于擔當、敢于吃苦、善于創(chuàng)新,努力成長為理論功底扎實、實踐本領突出的卓越工程師后備人才。

為優(yōu)秀學員頒獎

人力資源部介紹入企實踐情況

培養(yǎng)單位發(fā)言

企業(yè)導師代表發(fā)言

高校教師代表發(fā)言

首批留企工程碩士發(fā)言

學員代表發(fā)言

  活動在沈陽股份舉辦開營儀式,集團人力資源部、機床研究院有關負責人出席活動,并為學員代表授旗,勉勵學員深入了解機床產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)一線和工程實踐,深切感受通用技術集團企業(yè)文化和科研氛圍,努力成長為有愛國情懷、可開展技術創(chuàng)新、能解決工程難題的卓越工程師后備人才。

  以團隊合作,攜手共創(chuàng)為主題,結合工程碩博士專業(yè)背景和興趣特點,開展了包括破冰游戲、機械搭建、團隊展示等特色內(nèi)容的素質(zhì)拓展活動,促進學員們快速融入團隊、盡快進入角色。

  參觀中國工業(yè)博物館和沈機股份展館,系統(tǒng)了解我國工業(yè)發(fā)展進程,深入感受集團機床企業(yè)歷史成就和發(fā)展規(guī)劃。

  參觀集團總部綜合展廳和辦公生活環(huán)境,深入了解集團歷史沿革和戰(zhàn)略布局,深切融入集團企業(yè)文化和學習工作氛圍,深刻感受集團服務國家戰(zhàn)略、勇?lián)肫笫姑男判臎Q心。

  參觀沈機股份和工研精機生產(chǎn)車間和機床研究院超精密機床實驗室,親臨真實工程環(huán)境,融入企業(yè)工程實踐。

  參觀通用健康管理旗艦中心,沉浸式感受集團服務健康中國戰(zhàn)略的生動實踐,進一步拓展對集團醫(yī)藥醫(yī)療健康主業(yè)的學習了解。

  現(xiàn)場聆聽機床行業(yè)專家專題講座和優(yōu)秀青年科技人才專題報告,加深對機床行業(yè)的深入理解、感受青年科研工作者的成長歷程。

  集團人力資源部圍繞為什么開展聯(lián)合培養(yǎng)”“怎么開展聯(lián)合培養(yǎng)”“工程碩博士的未來什么樣,系統(tǒng)宣貫集團工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng)優(yōu)化舉措;培養(yǎng)單位圍繞政策解讀、實踐管理、保障措施和報到要求等方面內(nèi)容,詳細講解后續(xù)入企實踐具體安排,為學生順利入企保駕護航。

  已入企工程碩博士代表圍繞課題研究、實踐過程、入企保障和未來發(fā)展等內(nèi)容與學員進行交流互動,學員分組交流研學收獲與學習感受。

  校企雙方圍繞工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng)工作溝通進展、分享經(jīng)驗、交流建議,堅持同向發(fā)力、同題共答,共同探究進一步推動校企產(chǎn)學研深度融合的創(chuàng)新路徑。

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